Thuiswerken blijft een onderwerp dat de gemoederen bezighoudt. Voor Saheed, eigenaar van een succesvol mkb-bedrijf in Rotterdam, is het duidelijk: werken op kantoor is veel effectiever.
“Thuiswerken klinkt misschien aantrekkelijk, maar het werkt gewoon niet,” stelt hij. Saheed is ervan overtuigd dat de productiviteit en samenwerking beter gedijen in een kantooromgeving.
Een van zijn grootste bezwaren tegen thuiswerken is de afleiding. Volgens Saheed horen huishoudelijke taken, zoals de was doen of kinderen naar school brengen, niet tijdens werktijd te gebeuren.
Hij merkt op dat deze taken de focus van medewerkers verstoren, wat de voortgang van projecten belemmert. “Het voelt thuis vaak meer als een vrije dag dan als een werkdag,” zegt hij. Op kantoor is er volgens hem minder ruimte voor deze afleidingen, waardoor werknemers zich beter kunnen concentreren op hun taken.
Saheed gelooft ook dat de productiviteit hoger ligt op kantoor, omdat daar een duidelijke scheiding tussen werk en privé is. Thuis kunnen persoonlijke verantwoordelijkheden sneller doorwerken in de werkdag.
Hij benadrukt dat deze vervaging schadelijk is, niet alleen voor het werk, maar ook voor de mentale gezondheid van medewerkers. “Het continu schakelen tussen werk en privé maakt mensen sneller opgebrand,” legt hij uit.
Controle speelt een belangrijke rol in Saheeds werkethos. Hij vindt het belangrijk om overzicht te hebben op wat er gebeurt in zijn bedrijf, en dat lukt volgens hem beter op kantoor.
Thuiswerken maakt het lastiger om inzicht te krijgen in de inzet van werknemers. “Vertrouwen is belangrijk, maar een gezonde mate van controle zorgt voor betere resultaten,” zegt hij. Het kantoor biedt een natuurlijke structuur waarin zowel leidinggevenden als werknemers efficiënter kunnen werken.
Ook het sociale aspect is voor Saheed een belangrijk argument tegen thuiswerken. Hij benadrukt dat informele gesprekken, bijvoorbeeld bij het koffieapparaat, bijdragen aan een betere teamdynamiek. Thuiswerken leidt volgens hem tot een gevoel van isolatie en gemiste kansen voor samenwerking. “Die spontane momenten zijn essentieel voor een goede werksfeer en innovatie,” zegt hij.
Hoewel Saheed begrijpt waarom thuiswerken tijdens de coronapandemie nodig was, ziet hij het als een tijdelijke oplossing. Nu de pandemie achter ons ligt, pleit hij voor een terugkeer naar kantoor. Volgens hem biedt deze werkomgeving niet alleen meer focus, maar ook betere communicatie en een sterker teamgevoel. Saheed hoopt dat bedrijven inzien dat thuiswerken geen vervanging is voor de kracht van een goed kantoor.
Bron: Infovandaag.nl
